לוי נ' מוגובי בע"מ ואח' 29 לינואר 2014

פסק דין

רקע :

התובעת היא אשת שיווק ניהול ופיתוח.

הנתבעת 1 היא חברה העוסקת בפיתוח עולמות וירטואליים לילדים באינטרנט (להלן: "מוגובי").

הנתבע 2 (להלן: "אייל"), הוא יזם ומייסד מוגובי, וכן הבעלים והמייסד של חברת פקאן הפקות בע"מ (להלן: "פקאן"), וממקימי חברת וורלדס 4 יו בע"מ (להלן: "וורלדס 4 יו") והיה בעל מניות בה.

הנתבע 3 (להלן: "דרור"), הינו משקיע, אשר בין היתר השקיע כספים בוורלדס 4 יו, והיה בעל מניות בה.

התביעה כנגד הנתבע 4 , נמחקה במהלך ישיבת יום 5.3.12.

התובעת, אשר טוענת כי מניותיה בוורלדס 4 יו הועברו לאייל, שלא כדין, וכפי שיפורט להלן, עתרה לבית המשפט בבקשה שיצהיר כי הינה בעלת 10% ממניות מוגובי.

טענות התביעה :

לטענת התובעת, במהלך שנת 2007, היא נפגשה עם אייל, אשר היה באותה העת הבעלים והמנכ"ל של חברת פקאן, אשר פיתחה משחקי מחשב לילדים, ואשר הייתה על סף סגירה (ראו סעיף 6 לתצהיר התובעת).

לטענתה, במהלך הפגישה הציע לה אייל לתובעת להצטרף לפקאן, ולסייע לו בשיווק ובפיתוח העסקי של החברה. זאת, תוך שהוא מבהיר ומתחייב כלפיה, כי ככל שתסייע בידו בהקמת מיזם חדש המבוסס על הפלטפורמה של פקאן, תהיה בעלת 10% מהמניות במיזם החדש, ואף תוכל לבחור לעצמה כל תפקיד בו תחפוץ, במיזם (ראו סעיף 7 לתצהיר התובעת).

התובעת החלה לעבוד בפקאן, כסמנכ"לית שיווק ופיתוח עסקי.

בחודש הראשון הנפיקה חשבונית מס כנגד התשלום, ולאחר מכן, עבדה כשכירה.

לטענתה, במסגרת עבודתה, הגתה בצוותא עם אייל רעיון, על בסיס פלטפורמת המשחקים שפותחה באותה העת בפקאן – הקמת עולם וירטואלי לילדים יהודיים, ברשת האינטרנט (להלן: "המיזם").

לימים נודע מיזם זה בשם – מוגובי. שם זה, טוענת התובעת, הגתה היא בעצמה.

התובעת ואייל החליטו לקרוא לחברה במסגרתה יפותח המיזם – וורלדס 4 יו.

(ראו סעיף 8 לתצהיר התובעת).

התובעת טוענת כי עבדה עם אייל במרץ על פיתוח המיזם, ובד בבד, עובר להקמת וורדלס 4 יו, תרו אחרי משקיע אשר יאפשר את פיתוח המיזם (ראו סעיף 9 לתצהיר התובעת).

התובעת טוענת, כי היה לה ניסיון רב בהחדרת מוצרים חדשים לשווקים חדשים, ויצירת שווקים חדשים למוצרים חדשים, ואף ניסיון בגיוס משקיעים, בנתה לחברה אסטרטגיה שיווקית, אשר בלעדיה, לטענתה, לא היה למיזם סיכוי לשרוד.

לטענת התובעת, היא פנתה לגורמים רבים, בתיאום עם אייל, במטרה לאתר משקיעים, ומכיוון והמיזם היה בשלבי פיתוח ראשוניים, הציע אייל כי בשלב הראשון יגייסו סכום מוגבל, אשר יאפשר להם לפתח את המוצר, ולאחר מכן יתפנו לגיוס משקיע אסטרטגי.